Beratungsfelder

„Besser eine Hilfe als fünfzig Ratschläge.“

- Italienisches Sprichwort

Erarbeitung von Standortstrategien

Für den Unternehmer ist die die Bildung des geeigneten internationalen Produktionsnetzwerkes und die Frage nach der idealen Fertigungstiefe von entscheidender Bedeutung. Hier gilt es Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren.

  • Welches Land bietet sich bei der Betrachtung aller Aspekte (Logistik, Qualität, Folgekosten,...) für die Fertigung von Produkten/Baugruppen an?
  • Sind langfristige Entwicklungen in die Standortüberlegung eingeflossen?
  • Ist gegenüber der Fertigung am eigenen Standort ein Outsourcing vorteilhafter, gerade unter cash flow Gesichtspunkten?
  • Sind die Potentiale am eigenen Standort ausgeschöpft, oder werden folglich „Äpfel mit Birnen“ verglichen?

Gerne stehen wir Ihnen für einen Gedankenaustausch zur Diskussion der wesentlichen Aspekte zur Verfügung. Schauen Sie sich auch unseren Fachbeitrag an.