Lieferantenentwicklung & Einkaufskostenanalyse

Bei allen Bestrebungen die Einkaufspreise zu reduzieren, wird eine nachhaltige Verbesserung nur dann erzielt, wenn die Betrachtung sämtlicher Kosten erfolgt. Nicht selten werden Preisvorteile durch Qualitätskosten, Logistikkosten, etc. überkompensiert. Durch die kombinierte Anwendung der Lieferantenentwicklung und Einkaufskostenanalyse wird dieser Fehler vermieden und es kann die Optimierung der Preis - Risiko - Relation erreicht werden.

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Mit unseren Fachbeiträgen wollen wir Ihnen praktische Anregungen für die Unternehmenspraxis geben. In der Regel basieren die Beiträge auf realisierten Projekten, manchmal greifen wir auch völlig neue Themen auf.

Lieferantenentwicklung und Einkaufskostenanalyse

Im Rahmen des Projektes wurde die Kostensituation von drei Lieferanten analysiert. Bei zwei Lieferanten war das Ziel Potentiale für Preisreduzierungen zu ermitteln. Bei einem Lieferanten erfolgte die Potentialanalyse vor dem Hintergrund eines Totalausfalls.

Branche:
Automobilzulieferer
Projektmitarbeiter:
6 Mitarbeiter verschiedener Abteilungen
Umfang:
Analyse von drei Lieferanten
Umsatz der betrachteten Teile:
3,8 Mio. €/Jahr

Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden beruht auf der vertraulichen Behandlung aller Informationen, auch über den Projektabschluss hinaus.

Gerne geben wir Ihnen aber nach einer persönlichen Kontaktaufnahme weitere Information zu den Projekten und stellen auch gerne Kontakt zu Ansprechpartnern in den Unternehmen her.